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天钢改造项目
天冶环保项目
宝钢光伏项目
金太阳监控示范
项目名称:天津钢铁集团节能环保整体投资改造示范项目
 

节能、环保、资源综合利用整体投资示范项目
投资单位:北京国发华企节能科技有限公司

商业模式:合同能源管理效益分享

项目内容:涵盖电机节能改造、余热余压回收、高炉煤气回收、烧结脱硫、水处理、钢渣矿渣综合利用、能源管理中心建设等12个子项目

节能减排:每年节约标煤12万吨,每年减少二氧化碳排放24万吨

项目特点:国内最大的节能、环保、资源利用整体投资改造项目

 
 
 
 
 

天津钢铁集团有限公司(天津天钢集团有限公司,简称天钢)是集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢、金属制品生产工艺为一体,年产钢750万吨、铁550万吨、钢材700万吨生产能力的大型现代化钢铁联合企业。天钢连续七年跻身中国企业500强,2009年名列中国企业500强第143位,中国制造业企业500强第69位,黑色冶金及延压加工业第24位,天津市百强企业排序名列第12位。2009年销售收入达到552.19亿元,连续四年销售收入平均每年增长100亿元以上。

近年来,天钢大力实施绿色钢铁战略,推进合同能源管理,改善用能结构,节能减排取得显著成效,走在了全国钢铁企业的前列。
天钢集团重视节能减排工作,“十一五”期间,天钢集团实施了以电机拖动系统节能改造、高速线材加热炉煤改气、低温低压蒸汽发电、炼钢除尘污泥直送烧结配料、余热蒸汽溴化锂制冷制热为代表的“十大节能工程”;开展了高炉降低燃料比、提高煤粉喷吹率、提高转炉煤气等16项重点节能技术攻关,取得了显著成效。2010年底天钢集团工业废水零排放项目,年节约标煤12.5万吨,实现二氧化碳减排31.25万吨,全公司将实现 “四闭路、四循环”的目标,煤气、蒸汽、工业用水、固体废弃物将得到回收再利用。

 
在未来的发展中,天钢将坚持以科学发展观为指导,加快实施六大发展战略,即主业发展战略、成本领先战略、科技创新战略、管理升级战略、绿色钢铁战略、和谐共建战略,推进公司的持续发展,把公司打造成最具竞争力的现代化钢铁集团。天钢集团将节能优先的方针贯穿于工程建设、生产组织和工艺操作的全过程,努力提高能源利用效率。

项目总体要求:
1、在不影响原来各个系统正常生产的前提下,达到节能降耗的目的。
2、改造的系统中保留旁路工频系统,在异常的情况下,可以投入工频系统,保证设备正常运行。
3、通过改造提升原系统的自动化水平,提供友好的人机界面,开放的网络系统。
4、改造的系统要操作方便,以此来降低设备的故障率,延长设备的使用寿命
5、系统要具有完善的保护功能,例如对过流、过载、短路、缺相及接地故障的检测和报警。

环境效益:
本项目实施后,每年可以节约电力39752880度,按照每千瓦时发电耗煤量350g计算,全年可节约标煤13913.51吨。同时可以减少二氧化碳排放量34783.775吨/年、二氧化硫排放量19.478914吨/年、氮氧化物排放量125.22159吨/年、尘颗粒物减排153.04861吨/年,烷烃类减排6.956755吨/年。

 
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